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　　店鋪背景：店鋪是做汽車用品的，老板有自己的線下生意，想著做下線上的，店鋪是七月份新開店鋪，沒什么效益，一直在開車，產出比太低，決定找個團隊，七月份下旬我們接手店鋪，八月份下旬做的是二十多萬的營業(yè)額

　　接手中的問題分析：

1. 產品圖片全是實拍圖
2. 標題排序問題
3. 店鋪整體權重低下
4. 盲目開直通車造成了店鋪偏差
5. 整體沒有突出產品特點

　　店鋪現狀：在八月下旬平穩(wěn)以后，到現在又逐步提升了不少，現在月營業(yè)額穩(wěn)定在三十多萬，日營業(yè)額一萬保底

接手前

接手后