店鋪背景：店鋪是做男裝的，做的都是應(yīng)季的衣服，每款產(chǎn)品的售賣周期很短，店鋪八月份新開店鋪，沒什么效益，九月份店鋪陸續(xù)出單，店鋪掌柜也是初步嘗到了拼多多的甜頭，決定好好做店鋪，九月中下旬我們接手操作，十月份做的是一個三十多萬的營業(yè)額。
接手中的問題分析：
- 店鋪的風(fēng)格不統(tǒng)一
- 店鋪圖片質(zhì)量整體不行
- 沒有白底圖
- 消費(fèi)者信賴度差
店鋪現(xiàn)狀：店鋪目前已經(jīng)趨向于穩(wěn)定，現(xiàn)在的日營業(yè)額保底一萬五元，整體利潤空間也是有所提升，已經(jīng)簽訂長期的戰(zhàn)略合作協(xié)議
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